Khóa học SALE BÁN HÀNG- Những nguyên tắc bất biến trong quản lý đội sales UNICA.VN ebook PDF EPUB AWZ3 PRC MOBI
2. DOWNLOAD
Định dạng EPUB Download
Định dạng PDF Download
ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT
Biết được những luật bất thành văn trong quản lý đội sales.
Nhìn lại và học từ những tư duy sai lầm của những người làm quản lý sales
So sánh, đối chiếu với đội nhóm hiện tại để rút ra kinh nghiệm cho riêng mình
Biết cách phối hợp các quy tắc, quy trình và linh hoạt trong quản lý đội nhóm
Hiểu rõ hơn bản chất gốc rễ của sự phát triển đội sales
ĐIỀU KIỆN SỬ DỤNG
Địa điểm áp dụng: Toàn quốc
01 E-Voucher/ 01 thẻ học. Không bù thêm tiền.
Không quy đổi thành tiền mặt. Áp dụng tất cả ngày trong tuần, kể cả lễ tết.
Voucher đã bao gồm 10% VAT, khách có nhu cầu xuất hóa đơn VAT vui lòng liên hệ trực tiếp Unica.
Khách hàng sau khi nhận mã Evoucher vui lòng gửi mã đến Email: cskh@unica.vn hoặc liên hệ đến Hotline: 0904 886 095 để nhận tài khoản tham gia khóa học
ĐỊA CHỈ SỬ DỤNG
Truy cập trang web: https://unica.vn/
️ ️ Số 247 Cầu Giấy,p. Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
️ ️ Số 25 Ngô Quyền, phường 6, Quận 10, Hồ Chí Minh, Việt Nam
MÔ TẢ SẢN PHẨM
Phần 1: Các định kiến trong quản lý đội sales
Bài 1: Cứ trả lương cao là sales làm tốt
Bài 2: Kỷ luật làm sales khó chịu nên thả lỏng cho anh em thoải mái
Bài 3: Cứ tăng dần mức chiều chuộng, thả lỏng là sales làm tốt
Bài 4: Chỉ cần có một hướng, hoặc Ân hoặc Uy là ổn
Bài 5: Cứ bán được là được, khỏi cần mấy thứ lằng nhằng như quy trình kỷ luật
Bài 6: Sales cứ làm ổn định là ok – Luật : 3 tháng là phải thay đổi kích thích tố một lần
Bài 7: Luật 2 năm
Phần 2: Luật bất thành văn trong quản lý đội sales
Bài 8: Chiến binh chỉ nể chiến tướng và cái bẫy cho cấp quản lý
Bài 9: Khôn độc không bằng ngốc đàn ở trong và ngoài đội sales
Bài 10: Không có cạnh tranh trong anh em thì sẽ có cạnh tranh với sếp
Bài 11: 70 làm thật/30 đánh bóng
Bài 12: Có quy trình là phải áp dụng
Bài 13: Càng ở vị trí thấp, mục tiêu càng cụ thể, mục đích chỉ có ở vị trí cao
Bài 14: Giữ lõi không giữ vỏ
Bài 15: Đào tạo phù hợp chứ không phải dạy hết
Bài 16: Nỗ lực quân mới bằng 3 lần quân cũ
Bài 17: Thưởng phải đa dạng, phù hợp
VỀ GIẢNG VIÊN ĐỖ XUÂN TÙNG
Đỗ Xuân Tùng - Chuyên gia huấn luyện và đào tạo về quản lý sales và kỹ năng thương thuyết đàm phán hàng đầu tại Việt Nam.
Ông có thế mạnh là đào tạo, tư vấn về xây dựng và phát triển đội nhóm bán hàng, kỹ năng thuyết phục, đàm phán, thương lượng, giao tiếp và các kỹ năng quản lý khác.
Bố cục bài giảng
Thời lượng: 01 giờ 56 phút
Giáo trình: 17 bài giảng
Hạn sử dụng khóa học: Trọn đời
Khóa học này giúp bạn học hỏi được từ những tư duy sai lầm của những người làm quản lý sales, có cơ hội nhìn lại những luật bất thành văn trong nghề, từ đó biết cách rút ra quy trình làm việc chuyên nghiệp, linh hoạt cho đội nhóm của mình.
Khóa học giúp những người đang làm quản lý hiểu rõ hơn bản chất gốc của sự phát triển đội sales, từ đó nhìn lại và so sánh với chính đội nhóm của mình.
Hãy nhanh tay đăng ký khóa học ngay hôm nay!
COMMENTS