Khóa Học Bí Quyết Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Tài Ba ebook PDF EPUB AWZ3 PRC MOBI
 | ||
| Khóa Học Bí Quyết Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Tài Ba ebook PDF EPUB AWZ3 PRC MOBI |
2. DOWNLOAD
Định dạng EPUB Download
Định dạng PDF Download
ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT
Sau khi tham gia khóa học, bạn sẽ có cách nhìn nhận cụ thể hơn về bản chất, vai trò, trách nhiệm của 1 người lãnh đạo cũng như các kiến thức, kỹ năng cần thiết để có thể trở thành 1 nhà lãnh đạo tài ba.
Bạn sẽ trở thành 1 người lãnh đạo có tầm nhìn, có tham vọng và cách thức dẫn dắt tổ chức của mình bước lên một bước tiến mới.
Bạn sẽ tự tin hơn trong giao tiếp với đầy đủ các kỹ năng đàm phán, thuyết phục, giải quyết các xung đột cũng như phát huy điểm mạnh, khả năng lãnh đạo vốn có của mình...
Đặc biệt, tôi cũng sẽ chia sẻ cho các CEO, các bạn cách để có thể lắng nghe nhân viên của mình, thậm chí là học hỏi cả những ưu điểm từ nhân viên cấp dưới...tạo nên một văn hóa làm việc tích cực nhất có thể.
ĐIỀU KIỆN SỬ DỤNG
01 E-Voucher/ 01 khóa học. Không bù thêm tiền.
Hạn sử dụng E-Voucher: 30 ngày kể từ ngày khách hàng nhận mã E-voucher.
Khách hàng liên hệ UNICA qua hotline 0904 886 095 hoặc email đến cskh@unica.vn, cung cấp mã e-voucher do Tiki phát hành, UNICA sẽ gửi mã kích hoạt khóa học đến địa chỉ email/số điện thoại khách hàng yêu cầu.
ĐỊA CHỈ SỬ DỤNG
Vui lòng xem ở phần chi tiết khuyến mãi
MÔ TẢ SẢN PHẨM
Khóa Học Bí Quyết Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Tài Ba
Đối tượng đào tạo
Chủ doanh nghiệp, chủ tập đoàn...
Các CEO, giám đốc khối, giám đốc chi nhánh, lãnh đạo cấp cao.
Các phó giám đốc, những ai tiềm năng trở thành Giám đốc.
Các bạn là trưởng nhóm, trưởng phòng của các đơn vị, công ty...
Khóa Học Bí Quyết Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Tài Ba
Giới thiệu khóa học
Có thể bạn chỉ là trưởng nhóm hay trưởng phòng nhưng trong mắt cấp dưới, bạn lại là nhà lãnh đạo tài ba. Cũng có thể bạn là giám đốc, giỏi về năng lực chuyên môn nhưng về khả năng và kỹ năng lãnh đạo bạn lại chưa được đánh giá cao... Vậy làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo giỏi?
Khóa học này sẽ giúp bạn - các CEO - định hướng và trả lời cho câu hỏi "Thế nào là một nhà lãnh đạo tài ba?", cung cấp các kiến thức về Quản trị nhân sự, cách tạo mối quan hệ tốt đẹp giữa nhà lãnh đạo với nhân viên, tổ chức? Các nguyên tắc trong đàm phán cũng như các kỹ năng để giải quyết nếu nảy sinh những mâu thuẫn trong nội bổ tổ chức trong khóa học giúp bạn có thể nắm bắt và phát huy được khả năng lãnh đạo của mình.
Việc làm lãnh đạo luôn có nhiều thách thức, ngay cả đối với người thông minh và có thực lực. Tuy nhiên, nếu bạn chịu khó tìm tòi, học hỏi thì khả năng thành công của bạn để có thể trở thành 1 nhà lãnh đạo tài ba là hoàn toàn có thể. Tôi tin là như vậy! Vậy tại sao bạn không nhanh tay đăng kí khóa học "Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo tài ba" để nhận được những kiến thức và kinh nghiệm chia sẻ từ tôi.
Khóa Học Bí Quyết Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Tài Ba
Nội dung khóa học
Phần 1: Thế nào là một nhà lãnh đạo tài ba?
Bài 1: Thế nào là một nhà lãnh đạo tài ba?
Bài 2: Phạm vi lãnh đạo
Bài 3: Vai trò và trách nhiệm của nhà lãnh
Bài 4: Kiến thức tổng quát
Phần 2: Những tố chất cần thiết của người lãnh đạo
Bài 5: Khả năng nắm bắt tâm lý, tình cảm của đối phương
Bài 6: Biết giao công việc cho đúng người cần thiết
Bài 7: Trình độ tư duy, tổng hợp cao
Bài 8: Có nghị lực và kiên trì
Bài 9: Thẳng tay loại bỏ những người thiếu khả năng
Bài 10: Luôn có thái độ công bằng, chính trực với tất cả mọi người
Bài 11: Mối quan hệ và các kiểu hình văn hóa tổ chức
Bài 12: Văn hóa quyền lực
Bài 13: Văn hóa kiểu mẫu
Bài 14: Văn hóa nghiệp vụ
Bài 15: Văn hóa hợp tác
Bài 16: Văn hóa quan hệ
Phần 4: Kỹ năng giải quyết xung đột trong nội bộ tổ chức
Bài 17: Tìm nguyên nhân cốt lõi gây ra sự xung đột
Bài 18: Chọn chiến lược giải quyết phù hợp
Bài 19: Chiến lược cạnh tranh
Bài 20: Chiến lược nhượng bộ
Bài 21: Chiến lược thỏa hiệp
Bài 22: Chiến lược né tránh
Bài 23: Chiến lược hợp tác
Bài 24: Những yếu tố tâm lý cần thiết khi giải quyết xung đột
Phần 5: Các nguyên tắc hỗ trợ cho công tác lãnh đạo
Bài 25: Nguyên tắc 1: thấu hiểu tâm lý đối phương
Bài 26: Nguyên tắc 2: lắng nghe, chỉ nói những gì thật cần thiết
Bài 27: Nguyên tắc 3: có phong cách đặc thù của người lãnh đạo
Bài 28: Nguyên tắc 4: luôn có thái độ thân thiện nhưng oai nghiêm, quyết đoán
Bài 29: Nguyên tắc 5: rèn luyện khả năng trực giác
Bài 30: Nguyên tắc 6: khả năng xoay chuyển tình huống
Bài 31: Tổng kết
COMMENTS