Giải mã Chiến lược Đông Tây ebook PDF-EPUB-AWZ3-PRC-MOBI
 |
| Giải mã Chiến lược Đông Tây ebook PDF-EPUB-AWZ3-PRC-MOBI |
2. DOWNLOAD
Định dạng EPUB Download
Định dạng PDF Download
Thông Tin Chi Tiết
Công ty phát hành NXB Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Ngày xuất bản 2020-12-25 17:43:30
Loại bìa Bìa mềm
Số trang 168
Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Mô Tả Sản Phẩm
Cuốn sách “Giải mã Chiến lược Đông Tây” cung cấp cho độc giả cách tiếp cận chiến lược sâu sắc của phương Đông và tư duy phân tích mạch lạc của phương Tây: từ cách làm của người sáng lập Coca-Cola để có thể biến một đốm lửa thành bó đuốc rực sáng đến ý tưởng về “bữa tối kỳ lạ” đã cứu nhà hàng Việt trong đại dịch COVID. Nội dung cuốn sách là kết quả của nhiều năm nghiên cứu và kinh nghiệm tư vấn thực tiễn của các chuyên gia Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (Sleader) cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam.
Điểm khác biệt của “Giải mã Chiến lược Đông Tây”:
Diễn đạt những nội dung phức tạp của chiến lược bằng ngôn từ dễ hiểu và các ví dụ, tình huống thực tiễn để mọi thành viên của một tổ chức đều có thể tham gia xây dựng chiến lược và áp dụng các bài học từ chiến lược vào mọi mặt của đời sống.
Mang đến phương pháp độc đáo trong xây dựng và triển khai chiến lược - sự kết hợp khôn ngoan giữa Đông và Tây: Các triết lý sâu sắc của phương Đông cùng với các công cụ hỗ trợ hiện đại từ phương Tây, sẽ giúp các nhà quản trị có được những phân tích, đánh giá sâu sắc nhưng vẫn đảm bảo chiến lược được dễ dàng hiện thực hóa bởi toàn thể đội ngũ nhân viên đều được hỗ trợ, định hướng một cách rõ ràng.
“Giải mã chiến lược Đông Tây” giúp bạn có thể:
Tìm ra định hướng, con đường khác biệt cho cá nhân cũng như doanh nghiệp để phát triển lâu dài và bền vững
Thay đổi cách tiếp cận kinh doanh “kiểu nhỏ lẻ” thường thấy ở Việt Nam sang tư duy bài bản, có hệ thống
Có cái nhìn sâu sắc hơn về tiếp cận của văn hóa phương Đông và phương Tây trong chiến lược để từ đó ứng dụng một cách linh hoạt cho môi trường kinh doanh của Việt Nam
Tăng sự tự tin và mong muốn đạt được thành công vượt trội trong công việc và cuộc sống
Sách in màu, minh hoạ đẹp, dày 168 trang, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Hà Nội, 2020
Nội dung:
1. Những quan niệm sai lầm về chiến lược
2. Vì sao các doanh nghiệp Việt Nam ít công bố sứ mệnh?
3. Tại sao các doanh nghiệp sản xuất quy mô nhỏ và vừa chưa quan tâm đến xây dựng chiến lược?
4. Từ tầm nhìn đến chiến lược và chính sách
5. Chiến lược đúng là chiến lược tạo ra thu nhập cao nhất
6. Năm nguyên tắc của Michael Porter về hoạch định chiến lược
7. Thế và thời trong phân tích chiến lược
8. Lạc nước hai xe đành bỏ phí: Không bị ám ảnh bởi nguồn lực
9. Không nên chỉ làm những gì mình giỏi
10. Sự khác biệt là tâm điểm của chiến lược
11. Chiến lược khác biệt hóa
12. Bàn tay vô hình trong quản trị quyết định sự vận hành của cấu trúc tổ chức
13. Phân bổ và sử dụng nguồn lực chiến lược - Chìa khóa tạo nên kết quả vượt trội
14. Hỗ trợ thực thi chiến lược - Sự khác biệt từ tiếp cận của phương Tây
15. Cây gậy và củ cà rốt: Tạo động lực cho thực thi chiến lược
16. Cải biến văn hóa để thực thi chiến lược thành công: Nói dễ, làm khó
17. Lãnh đạo thông qua làm gương
18. Các tình huống chiến lược điển hình
Về tác giả:
TS. Dương Thị Thu là Nhà sáng lập, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (Sleader). Bà có nhiều năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn trong các lĩnh vực: Chiến lược, quản trị nhân sự, lãnh đạo. Hiện nay TS. Dương Thị Thu đang cùng đối tác chiến lược là Viện Malik, Thụy Sỹ, chuyển giao hệ thống mô hình, công cụ hiện đại bậc nhất thế giới cho các doanh nghiệp Việt Nam.
TS.Trần Thị Hồng Liên hiện nay là Phó Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh của Trường Đại học Kinh tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh. Nhờ trải nghiệm sâu sắc với các doanh nghiệp/tổ chức, cùng những hiểu biết từ hành trình khám phá văn hóa bản địa đa dạng, TS.Trần Thị Hồng Liên mang đến một cái nhìn tươi mới về quản trị chiến lược, đó chính là khoa học trong một ngôn ngữ sống động, dễ hiểu để “mang khoa học tới gần cộng đồng kinh doanh hơn”.
COMMENTS